近日，笔者从新景镇村集体经济超市（振新超市）了解到，该超市从2022年6月25日开业来累计营业额已突破200万元，作为该镇村级集体经济有限责任公司发展的实体经济之一，该镇党委政府高度重视并积极指导谋划超市发展，通过聚焦“五个坚持”，优化发展模式、强化运营管理、打造特色品牌高质量推动村集体经济超市发展。

  坚持党建引领，把牢村集体经济超市发展方向。该镇及时成立了发展村集体经济工作专班，由党政主要领导担任组长，其他班子成员任副组长，镇纪委、党建办、农业服务中心、乡村振兴工作站、财政分局、振新超市等相关负责人为成员。采取“基层党建+公司+村集体+村（社区）干部”股份制发展模式，有效盘活13个村（社区）集体资产，充分发动村（社区）干部干事创业热情参与入股，共计投入资金150万元成立振新超市，并按照入股股份比例进行年度利润分红。

  坚持择优而用，配强村集体经济超市人员队伍。该镇坚持选优配强村集体经济超市人员，从入股村村干部中择优选择学历高、站位高、管理水平高的党员干部作为超市店长人选，并让他到经营管理理念先进丰富的超市进行深入学习，提升超市管理经验。同时，严格导购员、收银员等用人标准，结合超市实际优化聘用人数，共聘用5名工作人员，其中4名有丰富超市工作经验。

  坚持过程参与，确保村集体经济超市财务规范。由村集体经济专班明确一名党委班子成员和两名干部全程参与超市货物采购、货物清点、活动促销、成本开支等管理环节，切实履行对超市的监管职责。指定第三方财税服务公司对超市经营财务账务进行规范管理，建立完善超市管理制度，对超市账务明细、日常开支定期实行透明公开，确保超市规范运行。

  坚持服务营销，提升村集体经济超市销售份额。该镇村级集体经济工作专班充分结合各类节假日特殊时段，制定促销活动方案，组织开展各类促销营销活动，与贵州农信银行合作开展积分兑换和“折扣星期三活动”，动员辖区内各企事业单位到超市采购，引导辖区内各大型酒店、餐馆等个体经营户将振新超市作为长期固定采购点，不断拓宽超市销路。在此基础上，通过与供货商建立长期合作关系，保障商品质量的同时降低了进货成本，充分实现超市效益最大化。

  坚持全程监督，稳固村集体经济超市健康运行。该镇党委政府坚持党政主要领导每月亲自调度，分管领导每周按时指导，镇纪委全程参与，发展村集体经济工作专班具体负责，定期听取超市运行情况汇报，开展专题研判分析，及时制定相应措施，对超市运行管理环节进行日常把关，切实履行监管职责。

  据悉，该超市不仅是作为该镇壮大村集体经济的重要举措，也是该镇作为全面推进乡村振兴的重要“助推器”。该镇将深入学习贯彻党的二十大精神，继续围绕“一强两富三创”目标任务和“三个一”年度发展目标，持续深化“六共机制”，不断做强村集体经济超市，通过围绕超市打造“新景镇村级集体经济特色农产品代言代销点”、开发公益性岗位等举措，进一步带动该镇产业发展、促进群众增收。