近年来，沿河自治县中寨镇立足实际，从精选、优育、严管、善用四个维度发力，狠抓村级后备力量培储工作，着力破解村干部队伍建设“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，打造一支“量足质优”的基层“后备军”，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

  拓宽渠道“精选”，打造后备力量“蓄水池”。立足村情实际，采取摸排调研、“一对一”谈心谈话、集中研判、试岗锻炼等举措，注重从知名人士、致富能手、退伍军人、高学历中选拔培养政治立场坚定、致富能力强、乐于为群众办事出力能人，推选进入村“两委”后备力量培养。并由镇党委负责，严格对照审查，对不符合条件的人选及时进行动态调整。截至目前，该镇15个村（社区）储备村级党组织书记后备力量38名。其中35岁以下30名，大专以上学历28名。

  结对帮带“优育”，健全后备力量“培养链”。建立镇领导、村干部“N+1”结对帮带制度，明确培养方向、培养期限和培养措施，对纳入村级后备力量从思想、工作、业务等方面进行“传帮带”，及时掌握其思想状况和工作上遇到的问题。同时，充分发挥乡镇党校教育培训主阵地作用，用活“学习强国”等平台，采取“线上+线下”多种方式，强化教育培训，确保后备力量尽快熟悉岗位、进入角色，缩短“成长周期”。今年来，该镇开展集中培训5次，结对帮带38人次，谈心谈话40次，教育培训3次。

  精准施策“严管”，延伸后备力量“管理链”。按照“能进能出、动态调整”原则，建立村级组织后备人才管理“一人一档”台账，进行全过程跟踪管理；同时，结合村干部年度考评、民主评议党员工作，每年对后备干部进行一次评议考核，并根据考评结果，对村级后备力量的政治素质、工作能力和群众认可度综合考察，对符合标准的继续培养，对履职不力、作风不实、党员群众测评满意率低的，实行动态调整，严把后备力量质量关。截至目前，该镇鼓励40名村级后备力量参与学历提升。

  试岗锻炼“善用”，强化后备力量“使用链”。结合重点工作，聚焦试岗锻炼，有计划地组织后备力量列席村委会会议和村民代表会议，共同参与村级重大问题决策，着力提高分析和解决实际问题的能力，并让其积极参与政策法规宣传、文明新风倡导、矛盾纠纷排查化解等工作，防止后备力量躺在“数据库”。截至目前，该镇组织开展人居环境卫生整治、禁毒宣传、文明新风倡导等活动100余次，通过试岗锻炼培养，吸纳20余名后备力量在网格员、矛盾纠纷调解员等岗位上进行锻炼。